2月19日， 綿陽市科技城科源科技有限公司召開公司2月周例會暨2017年度任務(wù)目標下達工作會。
為充分激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)新精神，激發(fā)大家工作的主動性，真正體現(xiàn)實干性埋頭做事的就要多得這個指導(dǎo)思想，工資采用基本工資和績效考核相結(jié)合，充分體現(xiàn)管理者和執(zhí)行的價值與績效，科學(xué)量化管理水平。
根據(jù)2017年公司的整體目標，經(jīng)公司董事會會議研究決定，公司將對各孵化器實行目標責(zé)任制管理。為充分調(diào)動公司人員積極性，確保公司下達給目標責(zé)任年度目標任務(wù)的實現(xiàn)，在認真調(diào)研分析，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了公司2017年經(jīng)營管理目標，為確保目標實現(xiàn)，科源科技廖董事長分別與各孵化器負責(zé)人簽定《經(jīng)營管理目標責(zé)任書》。
江油市科技孵化園2017年的目標任務(wù)很務(wù)實，責(zé)任很明確，包括去年年會設(shè)置的項目申報、企業(yè)包裝等作為新的導(dǎo)向，引導(dǎo)今年工作方向。公司為大家搭好平臺，最后要靠每位員工共同努力，埋頭苦干才能實現(xiàn)。實現(xiàn)公司目標任務(wù)的運行機制、平臺與激勵機制有機形成，就可以確保實現(xiàn)我們科源公司和員工2017年的偉大夢想。
編寫：夏超